9月28日，我所全员聘用动员大会在报告厅举行，全所职工参加了此次会议，王加启所长主持会议并就全员聘用动员工作为全所职工作第13次大会交流报告。
    王加启所长在报告中指出，近一年里，全所职工齐心协力，充满信心，各项工作有序进行，全所面貌焕然一新。5月份以来，我所先后顺利完成了机构调整和处级岗位竞聘等工作，健全了组织机构，明确了部门职能，部门负责人和职工也经历了一段磨合期，10月份将启动并完成全员聘用工作。此次全员聘用工作目的是实现岗位的自愿选择和人员有序流动，不仅使研究所用人体系进一步完善，也是职工了解和改变自我的机会，职工可根据自身情况自愿选择适合自己的岗位，责权明确，人尽其用。

    此次全员聘用的基本原则是大稳定，小调整。全员聘用工作可以使各位职工找到更适合自己的岗位。职能部门应明确岗位职责，设置岗位，分工清晰，公开讨论。研究部门要以现有职工人数为依据，一岗一人。只有把全员聘用工作这一基础工作做扎实后，才能将其与薪酬改革对接起来。所里将成立全员聘用领导小组，负责监督全过程，各部门和员工在聘用过程中起主导作用。全体职工要把准备工作做在前面，不要走过场，对得起自己的信誉。
    王加启所长就各部门的相关工作提出了要求。
    第一，职能部门需要继续完善职能，依据职能决定岗位人数。研究部门主任和首席要正确对待此次全员聘用，立足于部门现有职工情况，一岗一人，明确岗位职责，今后团队的发展壮大主要依靠引进人才。
    第二，每个部门要提高执行力，发挥应有的作用。综合办公室、科技管理处和人事处是全所工作的中坚力量，处于极其重要的地位。三个部门必须提高工作执行力，能够独当一面，按照部门职能，行使决策权，独立工作，主动思考，胜任岗位。此外，研究所要构建一个强大的服务系统，扩大公共服务是发展的必然方向，服务中心、蜂业经济信息中心与仪器共享中心要围绕研究所中心工作开展服务工作。蜜蜂所能不能让全所职工满意，各部门负责人起关键作用，因此要牢记职责，努力工作，发挥作用。
    第三，全所职工要树立业绩至上的理念，出业绩要成为全所的行为准则。无论是谁，没有业绩和成果，就没有发言权。各位职工尤其是青年职工，要有自我发展规划，抓住蜜蜂所发展的大好机会，研究所期待大家的成长，期待着大家能够发挥更大的作用。青年职工在实际工作中应先易后难，一步一个脚印，慢慢积累。同时要掌握正确的工作方法，处理好各种关系，做到事半功倍。
    第四，研究所所要尽快建立分类评价方法，按照基础研究、技术开发、技术推广和行政管理等不同的特点制定相应的考核评价办法，职能部门的业绩评价应包括客观评价指标和主观评价指标。
    第五，从今年起，全员聘用工作每三年一次，动态微调，强调相对稳定性，同时把流动体系建立起来，形成一种常态。岗位的流动很重要，科研和行政岗位适当增加流动性，对全所工作的开展会有益处。
    最后，王加启所长强调，研究所每一个岗位和每一位职工都很珍贵，都要发挥作用。有岗位必须有作为，有作为才能有岗位，才能得到大家的信任和认可。同时，大家要珍惜来之不易的新局面，珍惜自己的单位，相信自己的单位。单位是个人和社会之间和他人之间的桥梁，是显示自己存在的舞台，美好家庭的后台，也是在家庭和社会上的发言权。
    整个国家的发展日新月异，蜜蜂所没有理由不变化。蜜蜂所近一年取得的进步仅仅是一个开端，远远没有结束，需要不断坚持，保持良好势头。在未来的工作中，整个研究所要勇于变革，实现和谐发展，使每位职工工作愉快，相处和谐，完成职责，有所作为，施展才华。大家应该有信心，尽心尽力，共同创造美好未来。