2019年5月13日、5月16日，蜜蜂研究所先后召开2019年第4次所务扩大会议、研究所发展战略座谈会，重点传达中国农业科学院党组中心组2019年第2次扩大学习会议和院保密工作会议精神，对标总书记贺信提出的“三个面向”“两个一流”方面存在的差距和不足，研究部署研究所下一步重点工作。

    会上，蜜蜂所党委书记谢双红传达了2019年院保密委员会扩大会精神，所党委副书记严定春传达了中国农业科学院党组中心组2019年第2次扩大学习会议精神，王加启所长围绕研究所下一步发展战略做了重点交流。与会同志围绕蜜蜂所学科布局、研究重点、人才队伍、运行机制等展开深入思考和充分交流，对实施科技创新和成果转化双轮驱动战略、重构研究所政治生态、谋划研究所重大创新平台和重视研究所优秀年轻人才培养达成了共识。

    王加启指出，通过近6年发展，蜜蜂所紧紧抓住人才队伍建设这一核心任务，发展速度曾经两次位居全院首位。但是随着创新工程的深入推进，蜜蜂所相比兄弟所，综合实力、发展速度出现了下滑趋势。为重新奠定蜜蜂所在行业中的领头羊地位，破解制约蜜蜂所发展的瓶颈问题，全所上下要按照“三个面向”“两个一流”的要求，坚定信心、埋头苦干、力争上游。一要齐抓共管，加大督办力度。所纪委要安排专职人员，开展议定事项执行情况检查，不断强化部门和团队责任意识，努力保证研究所政令畅通，尽快构建“懂规矩、敢担当、有活力”的创新氛围。二要珍惜创新工程历史机遇，主动对标“三个面向”要求。通过梳理现有工作与世界科学前沿、国家重大需求、现代农业建设主战场的关联度，正确处理个人兴趣与国家需求的关系，破立结合、找准定位，力争尽快有重大项目入库、有重大成果产出。三要充分发挥现有人才作用，不断提高人才管理工作水平。通过与人才经常谈心谈话，不断补足“感情留人、待遇留人、事业留人”方面短板，更好发挥人才积极性、主动性和创造性。四是围绕“两个一流”建设，建立符合蜜蜂所特点的评价和分配制度。围绕蜜蜂所“幸福文化建设”，激发活力、盘活资源，通过解决生产中实际问题，不断凸显蜜蜂所国家队地位。五是加快做好蜜蜂所发展战略顶层设计。重点围绕蜜蜂生物学基础研究，蜜蜂授粉和蜂产品质量安全等重大需求开展深入研究，通过提供可转化的技术和产品，不断满足农作物增产增效以及人民对美好生活的需求。六是认清危机，攻坚克难。通过开展“蜜蜂所正气年”活动，时刻关注职工思想状况，不断构建勇于开拓、团结协作的研究所文化，为蜜蜂所综合实力和发展速度提升奠定坚实基础。

    所领导班子成员、职能部门负责人、团队首席和各党支部书记等30余人参加了会议。