2015年10月14日，科技管理处就院科技创新工程“十三五”发展规划修改和完善等事宜主持召开了会议，所创新团队首席及部分科研骨干参加了会议。
    “十三五”是中国农业科学院科技创新工程的全面推进期，也是建成世界一流农业科研院所的关键阶段。为了在更高层次、更高水平上引领农业科技创新，院领导十分重视我院“十三五”创新工程发展规划的起草工作，先后多次组织专家进行讨论和修改，我所王加启所长也受邀参加了规划的起草和修改。目前，我院有35个研究所、315个创新团队，规划要在体现全部创新任务的同时，突出“十三五”期间的重点任务。由于我所相对于其它兄弟单位来说是一个小所，在现有的规划中，我所的研究任务相对来说不及其它所任务量多。所以本次会议大家重点讨论了我所各团队的研究任务如何在院“十三五”创新工程发展规划中充分体现的问题。各位首席逐字逐句对规划书进行了讨论，提出了修改和完善意见，尤其是在科技协同创新方面，大家一致认为要把 “蜜蜂授粉与作物增产”、“生态型养蜂关键技术”作为种植业绿色增效技术集成的新任务上报。
    会议上，科技管理处传达了《中国农业科学院办公室关于加强科技创新工程学术道德建设的通知》，并强调我所要高度重视学术道德建设工作。科技管理处今后将建立和完善学术惩戒处罚制度，开展相关教育宣传活动，引导科研人员律己修身，树立良好的学术风气。各创新团队要培养求真务实、勇于创新、严谨自律的治学态度和学术精神。另外，科技管理处向各团队传达了近期几项赴境外培训项目的申报通知，强调了国际合作项目对我所创新人才培养的重要性，要求各团队应高度重视，积极参与，并充分把握机遇，提高我所科研的国际竞争力。最后，科技管理处对重点实验室开放基金在实际执行过程中遇到的问题进行了调研。重点实验室开放基金的设立是落实所务会决议、全面开展我所科技创新工程各项工作的一项重要举措，对提升我所的学术影响及学术地位具有重要意义。会议强调重点实验室开放基金管理上要做到重点实验室主任负责、团队首席管理、科技管理处考核，保质保量完成开放基金的各项研究任务。
    紧紧围绕创新工程这一主题任务，抓好我所科技创新、学风建设、国际合作、人才培养等各项工作，是当前摆在我们面前重大而艰巨的任务。本次会议的召开，对下一阶段各团队立足国际科技前沿、找准研究重点、明确研究任务，全面推进我所创新工程各项工作具有深远意义。