2019年3月20月至4月8日，研究所先后组织召开2次全所职工大会，全员思考研究所发展，共同研讨未来发展战略。会议由王加启所长主持。

    16位中层干部与团队首席及4位青年人才结合个人岗位、团队发展及对全所战略思考进行了详细汇报。分管所领导结合分管工作和所长会议工作部署，就如何布局发展战略进行了深入交流。

    王加启所长作了发展战略研究专题报告，从科研工作、创新工程、职工思想、加强党的领导及所班子建设等方面深入剖析了研究所发展面临的问题与挑战。报告以“六问”开篇，指出要正确认识研究所目前所处的发展阶段，即蜜蜂所正处于艰难困苦的爬坡时期，同时也是处在最好的机遇期。面向世界农业科技前沿、国家重大需求和现代农业建设主战场，要认真规划发展重点和发展战略，始终相信、依靠和教育我们的职工队伍，不断激发活力，真正关心和推动蜜蜂所发展。报告要求，围绕“建设一流研究所”的目标定位，要不断加强一流的组织领导、科研团队、科学思想、科研成果和幸福文化建设，推动研究所实现跨越式发展。

    会议还部署了2019年重点工作。今年研究所将重点做好以下5项工作，一是全力做好成果转化，稳定研究所发展；二是加快推进基因库搬家，早日改善科研创新环境；三是做好养蜂科技扶贫，打造特色扶贫模式；四是面向国际前沿，发表高水平论文；五是树正气，创造良好工作氛围。

    通过报告交流，全所职工进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，明确了下一步工作方向，将以发展战略研讨为契机，在所班子的坚强领导下，齐心协力，认真落实研究所各项安排部署，扎实工作，为推动研究所发展作更大贡献。