7月6日，昆虫授粉与生态研究室主任安建东主持召开了研究室讨论会。
    会上，安建东首先就近半年来研究所在蜜蜂基因库建设、公司合作、岗位绩效调整、青年英才引进、香山人才培养等方面的进展进行了通报，并讨论了聘用人员管理、财务报销规范、研究室职责及成员公共任务分工、研究生培养等事宜，形成了如下共识：1.聘用人员管理。各课题组因工作需要临时聘用人员，要按照人事处的要求进行报备，并签订正式的聘用合同。2.财务报销规范。会议要求，研究室成员要积极配合研究所财务制度改革，规范财务报销。测试加工等委托业务费要依据实验进度，分两批支付：即初期支付不超过总费用的60，如初期实验进展顺利，方可支付剩余款项。专家咨询费及劳务费的发放，要严格按照财务规定执行，备注要尽量详实，以备审计查验。3.研究室职责及成员的任务分工。安建东重申研究室是研究所的一个行政单元，也是一个相对独立的科研平台，其主要功能是为研究室内各项课题的顺利实施提供一个条件平台，并承担所内事务上传下达的职责。昆虫授粉与生态研究室目前包括两个创新团队，主要从事蜂种质资源与利用、传粉蜂生物学与授粉应用的研究工作，各项科研任务的执行由课题组长全权负责。目前研究室成员的公共任务分工，经历了近一年的试运行，效果良好。鉴于部分研究室成员的变动，此次会议在原有任务分工的基础上进行了微调。4.研究生培养。会议要求，要进一步加强研究生培养工作。导师要切实负责，积极与研究生沟通科研进展，以促进科研任务和研究生培养工作的顺利完成。
    此外，会议还就研究室内两个团队的沟通机制及资源分配等事项进行了详细讨论。