2017年6月20日，蜜蜂所在学术报告厅召开科研经费预算编制培训会议。分管科研和财务所领导、团队首席、科研财务助理、科研人员以及科技处相关经办人参加了会议，会议由何薇莉处长主持。
    会上，彭文君副所长从科研管理的角度强调预算编制的重要性。首先，对预算管理要高度重视，做好做实预算编制工作，使科研经费支出有章可循。其次，通过扎实的预算编制工作，提高项目申报的成功率，积极开源争取外部科研经费。再次，加强风险防控意识。通过财务痕迹管理，采购平台的大数据分析等手段有效控制风险。最后，科研人员、科技处和条财处三方要积极配合，协调统一，使科研经费既管得顺畅，科研人员又有获得感。
    条财处对蜜蜂所科研经费预算编制进行了宣讲培训，从目前研究所在科研经费预算编制过程中存在的问题入手，详细介绍了预算编制的要求、目标和主要方法，并结合部门预算“一上”和“二上”要求，对科研经费预算编制的要点进行了现场培训。与会科研人员针对编制预算过程遇到的实际问题与财务管理人员进行了互动交流。  
    杨永坤副所长在会议上强调，预算管理是规范财务管理的重要手段，也是加强内控的有效措施。预算编制是预算管理过程中最基础的工作，只有把基础工作做实做细，才能有利于科研业务的开展。一是各部门要强化意识，提高对预算编制的重视。二是强调预算要遵循“目标相关性，政策相符性，经济合理性”的编制原则。三是编写预算说明要科学严谨。做到内容完整，测算准确，绩效量化可考核。四是各部门要加强综合协调。树立统筹意识，加强部门间协调配合。财务管理人员要不断加强宗旨意识，不断创新服务模式，不断开展多层次的交流培训，提高研究所财务管理水平。
    通过培训，参会人员较系统地了解了预算编制的流程、方法和具体要求，必将大大提高科研经费预算的编制质量，为顺利2018年部门预算编报任务奠定了扎实基础。